03 中国成功的互联网创业者，大体上有两种，一种是草莽型，善断，判断大势，笼络人心，一种是学霸型，善谋，计算布局，带队攻坚。反过来，如果一个为了公司未来不惜自己出钱的创始
知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的，“当内容成为入口的时候，它就会有很多可能。 后来他常常想，当初第一次创业失败后，如果团队不解散，而是坚持下来换个方向继续做，会
截至2012年3月，初音所创下的经济效益就已经超过100亿日元。 刚在纳斯达克上市的网易，遭
”这种不平等直接带来了公司运营中资金存续方面的危机，甚至硬生生“拖垮&rdq
